Klarheit schafft Vertrauen. 

Lerne, Konflikte souverän zu navigieren – und stärke Klarheit, Vertrauen und Zusammenarbeit in deinem Team.

Konflikte kosten

Etwa 15 % der täglichen Arbeitszeit in Deutschland wird durch Konflikte gebunden. Bei Führungskräften sind es sogar 30 bis 50%.(Hernstein Management Report 2021)

Unausgesprochene Spannungen kosten nicht nur Zeit, Nerven und Geld – sie zehren auch an Vertrauen, Motivation und Beziehung aller Beteiligten. Krankheit und (innere) Kündigungen sind die Folge. Die Konfliktkosten steigen so immer weiter.

Als Führungskraft spürst du oft schon früh, dass etwas nicht stimmt. Aber es fällt dir schwer, das anzusprechen.

Vielleicht traust du dich nicht. Die Menschen in deinem Team sind dir wichtig und du willst niemanden vor den Kopf stoßen.

Vielleicht platzt es auch ab und zu aus dir heraus, weil sich einfach viel zu viel in dir angestaut hat. Dir fehlt der passende Raum, das richtige Wort, die innere Sicherheit, um es anzusprechen.

Stell dir vor…

  • … du sprichst auch schwierige Themen ruhig und souverän an – ohne Rechtfertigungsdruck und ohne Angst, jemanden vor den Kopf zu stoßen.

  • … Spannungen darf es geben – sie werden nicht länger weggedrückt, sondern konstruktiv genutzt.

  • … du schaffst Vertrauen, denn dein Team erlebt dich als klar, wertschätzend und präsent – auch in heiklen Situationen.

  • … du führst mit Haltung, ohne dich zu verbiegen – weil du weißt, wie du Konflikte konstruktiv steuerst.

Hallo, ich bin Jochen Reich.

Ich bin systemischer Coach M.A. (DGfC) und zertifizierter Mediator aus Hamburg. Mit Freude habe ich im Laufe meiner Beratertätigkeit meine Spezialisierung im Konfliktmanagement gefunden. Menschen zu befähigen, selbstständig die besten Konfliktlösungen zu entwickeln, ist meine Mission.

Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie haben einen schlechten Ruf und werden oft gemieden. In der Arbeitswelt kosten sie viel Geld und sind die natürlichen Feinde von Motivation, Arbeitszufriedenheit und Gesundheit.

Kein Fortschritt, kein Wachstum, keine Transformation kommt jedoch ohne Spannungen und Konflikte aus. Konflikte sind auch Innovationstreiber und Entwicklungshelfer unserer Zukunft.

Das sagen meine Klient*innen: